Consultoria
de Processos

O que é

A partir de uma avaliação rigorosa do atual modelo de processos do cliente, elaboramos um planejamento que abrange o gerenciamento de certificações, cronograma, prioridades, custos, riscos e qualidade, além de um conjunto de ações para solucionar problemas estruturais. Desta forma, eliminamos falhas e potencializamos a performance industrial das empresas.

Para quem é

Para indústrias de médio e grande porte, de todos os segmentos, que têm o objetivo de reduzir custos e aumentar a produtividade de suas unidades fabris.

Benefícios

  • Por meio da gestão de processos, gerenciamento da rotina, manutenção e automação, melhoramos a saúde financeira das empresas, reduzindo custos operacionais e o elevando a produtividade.
  • Aumento do engajamento dos funcionários, que passam a realizar processos otimizados, impulsionando os bons resultados da companhia e, ao mesmo tempo, contribuem para o bem-estar dos colaboradores e o estabelecimento de um ambiente de trabalho saudável e sustentável.

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    Como Fazemos

    Com experiência e assertividade, nossos especialistas realizam um mapeamento do modelo atual de processos do cliente.

    Com este levantamento em mãos, desenvolvemos um planejamento abrangente e completo, a fim de eliminar falhas e aperfeiçoar os processos fabris da empresa, tornando-os mais rápidos, seguros e eficientes.

    Validamos com o cliente o plano elaborado e realizamos eventuais ajustes finos.

    Capacitamos o time do cliente e demonstramos a importância das melhorias propostas para o alcance da excelência operacional e o dos resultados positivos da companhia.