A partir de uma avaliação rigorosa do atual modelo de processos do cliente, elaboramos um planejamento que abrange o gerenciamento de certificações, cronograma, prioridades, custos, riscos e qualidade, além de um conjunto de ações para solucionar problemas estruturais. Desta forma, eliminamos falhas e potencializamos a performance industrial das empresas.
Para indústrias de médio e grande porte, de todos os segmentos, que têm o objetivo de reduzir custos e aumentar a produtividade de suas unidades fabris.
Com experiência e assertividade, nossos especialistas realizam um mapeamento do modelo atual de processos do cliente.
Com este levantamento em mãos, desenvolvemos um planejamento abrangente e completo, a fim de eliminar falhas e aperfeiçoar os processos fabris da empresa, tornando-os mais rápidos, seguros e eficientes.
Validamos com o cliente o plano elaborado e realizamos eventuais ajustes finos.
Capacitamos o time do cliente e demonstramos a importância das melhorias propostas para o alcance da excelência operacional e o dos resultados positivos da companhia.